Organisatie-advies
Bij organisaties waar veel stress speelt, is een training of coaching alleen vaak niet voldoende om verandering te brengen. Kenmerkend is in veel gevallen een gebrek aan overzicht, onduidelijke rol- en taakverdelingen, of inefficiënte werkwijzen.
Wij van Van Wanten biedt in dit soort situaties organisatie-advies. De invulling hiervan is maatwerk, afhankelijk van de behoefte. In veel gevallen zullen we beginnen met een analyse van het team of de organisatie, welk werk er gedaan wordt, en waar de knelpunten zitten. Op basis van die inventarisatie kunnen we ondersteunen bij het opstellen van een verbeterplan, en eventueel acties uit dat verbeterplan zelf opzetten. Ook ondersteuning van het management behoort tot de mogelijkheden.
Dit alles doen we met hetzelfde overkoepelde doel als de coaching en de teamtraining: blijvende verandering bewerkstelligen om te zorgen voor structureel meer werkgeluk en minder stress.
In de praktijk
Bij een beleidsteam van een gemeente speelde een hoge werkdruk en veel stress. Daarom hebben we vanuit Wij van Van Wanten een teamscan uitgevoerd om meer zicht te krijgen op de situatie: hoeveel werk ligt er nu echt, en is dat inderdaad meer dan het team aankan? En vooral: wat kan het team doen om hier meer grip op te krijgen? De uitkomsten van deze teamscan leverden een aantal aanbevelingen op, wat de basis vormt voor een plan van aanpak voor het team om de situatie structureel te verbeteren. De werkdruk en stress zijn niet gelijk weg, maar er is nu wel perspectief: een plan met concrete stappen die gaan leiden tot meer werkgeluk in het team.Teamtrainingen
Een goedlopend team is zowel goed voor de organisatie als voor de individuele medewerkers. Op basis van een intake stellen we een passend aanbod voor het team samen. Geen one-size -fits-all maar echt de best passende oplossing voor jullie team.
Individuele
coaching
Wij bieden individuele coaching van medewerkers bijvoorbeeld rond stress of wanneer nieuwe keuzes nodig zijn in hun werk. Daarnaast bieden wij ook coaching voor managers hoe zij om kunnen gaan met stress in het team, het voeren van (lastige) gesprekken en het (her)structureren